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Prevenir  Detectar  Intervenir  Sostener

Cuatro fases y seis líneas de trabajo que funcionan como un proceso continuo, no como servicios sueltos de catálogo. Puedes entrar por cualquiera de ellas.

Sala de reuniones vacía de una oficina

Cómo intervenimos

Las cuatro fases del acoso

La Fundación interviene en las cuatro fases del acoso: antes de que ocurra, cuando aparecen los primeros indicios, cuando ya hay una denuncia sobre la mesa y cuando hay que reparar el daño. Cada fase exige herramientas distintas —protocolo, formación, instrucción, informe pericial, demanda, terapia— y todas se apoyan en las demás.

  1. Prevención

    Protocolo adaptado a la organización, evaluación de riesgos psicosociales y formación a plantilla, mandos y comisión antiacoso.

  2. Detección

    Canales de comunicación que la gente use de verdad, y criterios claros para distinguir acoso de conflicto antes de que escale.

  3. Intervención

    Instrucción del expediente por un tercero independiente, informe pericial cuando hace falta y vía judicial si procede.

  4. Reparación

    Acompañamiento psicológico a la persona afectada y medidas correctoras en la organización para que no vuelva a pasar.

Ámbitos

Con quién trabajamos

  • Empresas privadas de cualquier tamaño, con o sin servicio de prevención propio
  • Administraciones públicas y organismos, incluida la problemática específica del personal funcionario
  • Universidades y sus comisiones antiacoso
  • Centros educativos de infantil, primaria y secundaria, a través de la alianza FARO
  • Sindicatos y representación legal de las personas trabajadoras
  • Servicios de prevención ajenos que necesitan apoyo especializado en la parte psicosocial

Hemos colaborado como asesores externos de un sindicato policial y como formadores en la Universidad Rey Juan Carlos, la Universidad Católica de Valencia y el IVASS, entre otras instituciones.

Señales concretas

Cuándo tiene sentido llamarnos

No hace falta esperar a que haya una denuncia sobre la mesa. Estas son las situaciones en las que las organizaciones nos llaman, ordenadas de menos a más urgente:

  • Vais a implantar o revisar el protocolo y queréis que sirva de verdad, no solo que exista
  • Tenéis protocolo pero nadie lo ha aplicado nunca y no sabéis si funcionaría
  • La evaluación de riesgos psicosociales ha detectado un problema y no sabéis qué hacer con esa información
  • Un mando os ha trasladado que «hay mal ambiente» en un equipo concreto y lleva meses así
  • Alguien ha presentado una queja informal y no sabéis si eso activa el protocolo
  • Hay una denuncia formal y necesitáis instruirla sin que nadie de dentro sea juez y parte
  • Hay un procedimiento judicial abierto y necesitáis criterio técnico independiente

La diferencia entre las dos primeras y las dos últimas es enorme en coste, en tiempo y en daño a las personas. Cuanto antes se entra, menos hace falta hacer.

Dudas habituales

Preguntas frecuentes

¿Podéis instruir una denuncia interna de mi empresa?

Sí, y es una de las peticiones más habituales. La instrucción por un tercero externo evita el problema de que quien investiga dependa jerárquicamente de alguna de las partes, que es lo que suele tumbar un expediente cuando llega al juzgado.

¿Trabajáis solo en acoso laboral?

No. Trabajamos acoso laboral, sexual, por razón de género, por razón de raza, por discapacidad, acoso escolar y ciberacoso. La parte de acoso escolar se canaliza principalmente a través de la alianza FARO.

¿Hace falta contratar todas las líneas de trabajo?

No. Cada una funciona por separado. Lo habitual es empezar por el protocolo o por la formación, y recurrir a la investigación o al peritaje solo si aparece un caso concreto.

¿Cuánto tarda la implantación de un protocolo?

Depende del tamaño de la organización y de si hay que negociarlo con la representación legal de las personas trabajadoras. Te damos un calendario concreto en la propuesta, antes de empezar.

Empecemos por lo que más te urge

Dinos en qué punto está tu organización y te decimos por dónde tiene sentido empezar.

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